目前，中国投影市场正处于春秋战国诸侯争霸的年代，单论品牌就有60多家，型号更是多达700多个。根据赛迪顾问研究显示，历年来单个投影机厂商市场占有率在15%左右，而前三家厂商的总和基本徘徊在35%上下。前十大品牌基本占据整体销售量的80%左右，2004年和2003年相比这个数值没有根本上的改变。投影机品牌的集中度仍然很低，那么这个时期的投影机营销策略、生产策略应该如何制定呢？下面先从什么是市场集中度入手。

　　市场集中度是通过市场参与者的数量和参与程度来反映市场的竞争或垄断程度的基本概念。市场集中度可以分为卖方集中度和买方集中度。同时也可以分为绝对集中度指标与相对集中度指标，其中绝对集中度指标是最基本的市场集中度指标，通常使用规模处于前几位企业的资产、生产、销售的累计值占整个市场该类指标总量的比重(CRn，n表示企业数)。

　　一般而言，行业集中度反映一个行业的整合程度，如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，优势企业纷纷采用渠道扩张，降价等方式来扩大市场，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定，领导厂家的优势地位业已建立。处于集中度迅速上升中的行业蕴含发展机会，此时加大市场投入，加快渠道建设往往能获取一定的成效。而处于集中度稳定中的行业机会不高，企业扩张的努力会受到领先厂商的集体抵制，此时细分化、差别化的发展策略才能见效。