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教育采购招标幕后揭密 流标根源在哪里
2006年3月30日 15:27  来源:摘选自电脑商情  作者:刘才芳

  都说IT业竞争激烈,竞争有多么残酷和惊心动魄。然而最近几年,大型招标却时时出现“流标”现象。 

  教育行业招标,流标的公告也比比皆是,各种原因都有。有招标单位少于三家的,有干脆没有投标单位的。 

  某单位建造20层办公大楼需购置若干服务器领导要求必须在10月1日前调试运行完毕。8月12至9月3日,基建办某负责人为“慎重起见”,用拖延时间战术先后5次赴外省进行“市场考察”,并与某进口品牌代理商接触商谈,几次暗示要其与相关代理商沟通。9月10日,由于只有两家供应商投标,本次公开招标以流标处理。按规定,这批服务器的采购预算已经达到了公开招标限额标准,但由于时间关系,最终却只能采取非招标方式采购。9月17日,通过竞争性谈判,该品牌代理商以性价比最优一举成交,9月29日,服务器到货安装调试成功。 

  这个案例的“经典”之处,是采购人以“市场考察” 之策略拖延时间,以“暗示沟通”之法规避招标。从表面上看,造成流标的原因是公开招标投标商不足3家,最终因为采购时间紧而不得不采用非公开招标方式。实际上,采购人正是利用了流标的“合理合法”之因素,达到了定品牌、定厂商的真实意图。 

  还有的流标是因为本身资金问题,而让厂商望而却步。2005年,郑州市教委曾经招标一批投影机设备,在竞争惨烈的投影机领域,最后这个项目竟然流标。据悉,原因就是这个项目资金风险太大。 

  在教育行业打单多年,联想辽宁分区总经理马冲认为:教育采购招标一般有两种,一种是教委主管部门的公开招标,这种招标一般问题不大,资金都是由教委筹措,稳定性很高。但在另一些招标中,还有校方和主管部门自筹资金的招标,这样的招标就要小心。一般这样的项目,资金都由几部分组成:教委下拨一部分,学校拥有一部分资金,通过学费等方式筹集一部分资金,这部分资金也是最容易出现问题的,因为预期的招生计划一旦没有完成,资金就会存在问题。而且这样的项目,往往回款周期比较长,两年、三年都有可能。 

  相对而言,整个教育行业中,一般大型,或者是超大型的项目,高教的资金情况是比较好的,一般风险率比较低。 

 

 
 [关键词]:教育采购 招标 幕后  发表评论    【推荐】 【打印

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