回复一：神舟电脑有限公司北京分公司相关负责人苏先生称，在他们的广告中，共三处出现过“联想”一词，且“联想”只是一个动词，并没有其他意思，至于顾客看到后想到什么，那是顾客自己的事情，没法控制。该宣传是告诉顾客“不需要犹豫，不需要想其他问题”，现在他们尚未找到更合适的词来代替“联想”这个动词。
回复二：联想公司相关负责人称，他们需要先了解情况，目前不便发表任何评论。
众所周知，几年前联想急切的收购IBM的PC事业部，其意图之一就是为了摆脱自己在公众心中“低端品牌”的形象。在IT行业来看，更高的价格往往代表着更高的利润。而低端的产品如果不缩水的话，那其利润空间就不言而喻了。对于低端市场，大多商家不过是一种赔钱赚吆喝的市场策略，从而进行一个市场占有率的追求。
但我们也看到，自从联想成功的摆脱“低端品牌”的阴影后，神舟却执着的进入这一领域，并且做得有声有色。我们无法准确的了解到神舟的经营数据，但是从这几年的市场情况来看，神舟笔记本还是征服了很多低端的用户。而随着中国1级市场的饱和，更多的厂商将眼光投入到了下级区域，以及广大的5、6级城市，农村市场。再营销方面联想确实做得十分超前，包括今年联想在东北区域做的“千县行”活动，正是这样的意图。
以笔者个人观点，一向以卓越的营销策略为自豪的联想，在随着渠道的逐渐加深，猛然意识到中国广大的低级城镇的市场前景。于是在成功树立自己品牌形象之后，意图重新反身杀回低端领域，所以也有了今年夏天推出的3999元的笔记本。
而一向固守这个领域的神舟，也就不能不奋起反击了。只是这样的反击方式，除了过早的暴露自己的意图之外。还会有什么成效呢？
