冠捷科技作为全球最大的显示器生产商,不仅在代工市场占有优势,自有品牌业务也迅速发展,旗下拥有AOC、Topview、易美逊、玛雅等品牌。由于有意将自有品牌业务做大并分拆上市,近年冠捷积极扩大业务领域,除显示器、平板电视之外,还涉及到液晶面板和其他显示技术产品。在此背景之下,冠捷此番出击笔记本电脑市场,属于预料之外、情理之中的事情。
笔记本电脑市场发展之迅速、利润之相对丰厚,是众所周知的。冠捷为什么选择以类易PC产品进入低价便携式笔记本电脑市场?为什么选择玛雅为品牌?今后的发展前景如何?ZDC将在下文为您一一解析。
一、为何选择以类易PC产品进入低价笔记本电脑市场 1、“类易PC产品”概念分析“类易PC产品”即与易PC特点相近的笔记本电脑产品。易PC(Eee PC)是华硕于2007年11月推出的笔记本电脑产品,属于UMPC(超级移动个人计算机)范畴,核心特点是超便携(7英寸显示屏、重920克)、网络应用和低价格(2999元)。华硕意图以易PC开创面向互联网、提供超便携应用体验的低价个人电脑市场新领域。
易PC上市之后,虽然各大笔记本电脑厂商均表示不看好,但市场反应热烈,上市不到一个季度即售出近35万台,受此激励,华硕准备推出易PC系列产品,并提出2008年全球销量500万台的目标,比此前预期高出三分之二。
轻便时尚、容易携带、功能简单、价格便宜的易PC迅速成为笔记本电脑市场不容忽视的新势力。在此情势下,宏碁、神舟、万利达、微星等厂商均表示有意推出类易PC产品,加入低价便携式笔记本电脑市场角逐。
2、冠捷为何选择推类易PC产品冠捷之所以选择推出类易PC产品原因有四点:
其一,华硕易PC提供了成功的榜样。易PC的成功在前文已经提到,此处不再赘述。 其二,避开主流市场大品牌的竞争。以惠普、戴尔、宏碁和联想为首的笔记本电脑厂商在全球市场占有垄断地位,与之正面竞争几乎毫无胜算。 其三,技术门槛低。类易PC产品功能简单、配置低,技术门槛不高,以冠捷制造平台的实力,完全可以自产。不过,冠捷已经表示玛雅笔记本将由广达或仁宝等一线笔记本代工大厂生产。既然采取代工生产、贴牌运营方式,技术门槛更可加降低。 其四,成本优势。易PC能够迅速崛起,低价格是重要因素之一。冠捷以代工起家,具有很强的成本管控能力,能够在保证利润率的基础上提供有较强价格竞争力的产品。由于易PC打开了一个新的市场领域,12英寸以下低价便携式笔记本电脑市场暂时没有大厂商、大品牌的参与,后来者有成长壮大的机会。对于笔记本电脑市场,冠捷是新加入者,玛雅是新品牌,以类易PC产品进入尚属“蓝海”的新市场领域,是务实和理智的选择。
二、为何选择玛雅为笔记本电脑品牌 1、玛雅品牌的来历玛雅是广州讯威在2002年注册的显示器品牌,最初包装成源自韩国的高端形象,后来主要针对游戏玩家,塑造时尚、专业形象。玛雅产品曾由仁宝代工,之后转由冠捷代工。2007年10月17日,冠捷科技集团中国区自有品牌总经理徐文选对外界宣布冠捷正式收购显示器品牌玛雅(MAYA)。玛雅由此成为冠捷旗下自有品牌之一,并重新定位于高端。
2、玛雅品牌在液晶显示器市场的表现作为液晶显示器品牌,玛雅的形象是时尚和高端,针对小众用户群,因此受到的关注并不多,在整体市场的关注比例较低。

(图) 2007年1月至2008年2月中国液晶显示器市场玛雅品牌关注比例走势
ZDC调研数据显示,2007年1月至2008年2月玛雅品牌的关注度在整体市场所占的比例不仅绝对值较低,而且呈下降趋势。2007年2月玛雅所占关注比例达到最高点1.5%,之后逐渐下降,至2008年2月降至0.6%。