信步人民广场商圈，稍加留心就会发现，在这方圆不过2平方公里之处，竟然有近十家机构在开展日语相关的培训业务。打开报纸，相关的日语培训广告就铺天盖地映入眼帘。

    这一方面折射出经济环境对日语人才的强烈需求，一方面又使人们面临难以选择的困惑。如何识别广告轰炸中品牌的真谛？如何能为日语学习者提供更加高质的培训服务？如何促进日语培训机构的有序竞争？专注日语教育12年，以师资、教学模式在全国日语培训机构中独树一帜的上海朝日教育管理集团首席执行官魏海波就此进行了解读。

    拨云见日教你勘破机构宣传迷局

    资本进入教育培训领域的一个重要标志，就是在广告宣传上的大力投入。当所有的包装看起来都是那样完美时，消费者很容易就落入选择的迷局。

    魏校长说：“包子有馅不在褶上，在我看来，只依靠大量广告堆砌而成的品牌是经不起风云变幻的。广告仅仅是宣传方式的一种，大众的口碑，及对教学产品最直接的认知才是最重要的。君不见，日本有35万名学员的外语培训机构NOVA一夜之间倒闭。9000多名外教失去工作，其原因在于该校把学费收入的30%用于广告宣传。其实，高额广告费最终还是摊在消费者头上。那么，在选择培训机构时如何能够不被广告所误导，而选出真正具备实力、适合自己的培训机构呢？

    魏校长认为一要看培训机构有没有悠久的历史；二要看这家机构有没有一支成熟的管理团队；三要看有没有优秀的师资队伍；四要看有没有良好的服务质量。

    ■多层次的管理梯队：朝日拥有一批有资深教育经验的海归精英，也有许多来自军队院校有多年管理、教学经验的本土“正规军”。12年来，朝日打造了一个精英管理团队。朝日团队提倡荣辱共担，绝不好大喜功，注重凝聚团队的战斗力。魏校长常说：“朝日今天的成功并不是依赖哪一个人，而是依靠一批人，整个团队的力量。”

    ■一流的师资阵容：朝日历来都很注重练就内功。朝日拥有40多名专职日籍教师和150多名专职中国教师。日籍教师均毕业于日本著名大学语言、教育等相关专业。中国教师均毕业于国内知名大学。此外，朝日教师的待遇相对较高，并可享受和大学教师一样的寒暑假带薪休假。

    当然，要想进入朝日授课也不是件容易的事情，朝日参照高校挑选教师的标准建立了一整套严格的筛选系统来保证师资质量。这些青年教师进入朝日后，必须在朝日松江校区进行为期三个月的封闭式训练。并且坚决实行末位淘汰制和岗位轮换制，每年对师资队伍进行考核，对于那些教学能力不合格的教师予以辞退。同时，朝日还拥有一批令业内望洋兴叹的高级研发后盾，定期的为全国各个分校源源不断地提供最新的教学研究成果。

    ■全面周到的服务：本着对每个学生负责到底的态度，朝日免费为学生提供留学、就业指导等一系列极其人性化的服务。魏校长强调：“一个培训机构要想取得长远的发展，就要踏实稳重，一步一个脚印，充分考虑学员的切身利益，绝不能急功近利，否则只能是饮鸩止渴。”

    作为一个经营者，魏校长表示：“朝日始终秉承对学生未来负责的宗旨，为学生的前程规划，一日成为朝日学生，永远都是朝日之友，朝日大量造就的是能成为沟通中日友好桥梁的学生。