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大学生干部进入军营如何顺利“起跑”

2008/9/10/08:39 来源:解放军报

    途中跑是起跑、加速跑和冲刺之间的一个阶段,无论短跑还是中长跑,途中跑都距离最长、困难最多,有经验的教练十分重视对运动员这方面的训练。大学生干部进入军营如何顺利“起跑”,各单位都普遍重视,而对他们基本适应部队生活后的“途中跑”却有所忽视,以致有的大学生干部前进的步伐放缓,甚至偏航“早退”。

    作为大学生干部成长进步的“教练”,领导干部对他们“途中跑”的指导不可或缺。

    大学生干部到部队几年后,多数走上正连职岗位,对个人在基层部队的发展前景有了自己的判断和定位。这时,感到前途不明朗的同志,容易产生趁年轻早转业或到非作战部队工作的念头。领导干部要及时掌握大学生干部这一阶段的心理特点,有针对性地搞好思想教育,帮助他们认清:基层是军队建设的基础,作为基层建设的重要骨干力量,大学生干部责无旁贷;基层是施展才华的舞台,培养人才的摇篮,只要肯干善学,就能锻炼提高,有所作为。

    大学生干部学习深造的欲望强烈,报考研究生的积极性较高,但有的刚当两年排长就报考政治工作、军事战略学的研究生,结果屡考不中,积极性受挫;有的虽然考上了,但学习缺乏针对性,毕业回部队后没有发挥作用。因此,领导干部在鼓励大学生干部深造的同时也应讲清,大学生干部最需要的是把知识转化为能力,提高胜任本职工作的综合素质;最现实的是立足在职学习,努力岗位成才;考研愿望强烈的大学生干部,最好积累一定的实践经验再报考,最好将个人意愿与部队需要结合起来选择专业,这样才能够学有所成、学成能用。

    另外,经过一段时间的部队生活,许多大学生干部感到自身军事底子薄,大多向政工干部、机关干部、专业技术干部方向发展。这种倾向和做好军事斗争准备的要求不相适应,也限制了大学生干部的发展路子。美军每年新任命的军官,有70%是地方大学培养的。浙江大学能源工程系毕业入伍的海军某护卫舰舰长刘志刚,被评为全军优秀指挥军官;武汉大学计算数学系毕业入伍的广州军区某部营长刘金成,参加国际侦察兵大赛获奖。事实说明,大学生干部做军事工作大有作为,当好军事主官完全可能。因此领导干部要帮助大学生干部树立成为优秀军事干部的信心,建立完善的培养机制,有针对性地尽快帮助他们补齐短板。

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