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回顾职业教育十年 市场规模达到数千亿

2008/12/9/09:46 来源:《投资与合作》杂志

    为了维护高职的稳定,教育部出台政策要求所有高职使用的土地都必需属于高职学校名下。过去投资者买地盖房子建学校,地是公司名下的,用其抵押银行贷款,如果到期还不起钱,银行就会将地拍卖给房地产商,学校没有地,学生没地方去,造成社会不稳定。

    国家教育部政策一刀切,公司必须还清银行贷款才能把地过户到学校名下,很多公司很难搞到动辄上亿的资金,过不去这个坎,因为他们大多都是白手起家靠滚动发展起来的,挣到的钱不断用于扩张规模,手上的现金有限。这个资金缺口导致企业家的合作动机,这就是投资人的机会,由于学校的需求迫切,因此投资人可以以相对较低的价格进入。

    除了政策上的影响外,职业教育市场空间本身也相当巨大,而且相比早教市场更有规模化优势,而且具有不愁生源的特性。

    职业教育发展仅十年,就打下了半壁江山,2007年,中国中等职业学校招生810万人,占到高中阶段招生总数的49%;高等职业学校招生283万人,约占全国高等院校招生数的50%。职教的学费大专一般是6000-8000元,大本约12000-15000元,这还仅仅是较低的学费标准,有的高等职业教育3年要花费6万余元;此外,考虑高考落榜带来的计划外职业教育市场,粗略计算职业教育市场规模可达到数千亿元。

    我们考察的一家高职院校管理很差,但是一年同时在校学生也有1万多人,教室也非常小,学生们都挤在一起,但是招生和分配两头搞得很好,专门针对珠江三角洲的制造业,就业率相当高,这样的学校只要不是特别特别差都能招到生,和其他的行业相比,职业教育的回报并不低。

    高就业率是职教占据中高等教育半壁江山的法宝,根据公开信息显示近年大学生就业率只有60%,但职业教育院校的学生就业率则高达90%以上。由于学费较贵,职教为了招生就要千方百计跟市场接轨,促使其更关注社会需要的人才,例如空乘、文秘、主持人、酒店管理、高尔夫、养生护理等高端服务人才,以及动漫、工艺、设计都是目前的市场热门,都是围绕高端消费领域。

    这种职业需求现状与中国经济格局和学校市场化有关系。从全球性产业链视角来看,中国生产价值1块钱的产品,在美国经过订单处理、产品设计、原材料组织,物流仓储、批发经营、终端营销等方面最后以10块钱的价格销售出去,为美国制造了大量的高端人才就业机会,而占据中国GDP30%的出口制造业是不吸纳人才的,因此造成中国公立大学培养的大量高端人才没地方去,但是大量的职业工种又处在极端的稀缺状态。

    教育改革10余年来,民营资本对推动职教事业的发展起到举足轻重的作用,但由于举办人素质和实力差异,导致民办高职院校在公信力、管理规范性、教学质量等方面参差不齐,从市场和国家政策两个角度都到了全面整合的时期。在调研6个省区,30多所民办高校后,赛伯乐已在全国三个省市投资三个教育集团,并通过集团收购相关区域的学校。

    除了学费,职业教育学校还可以利用相关师资开展计划外的培训,比如网络本科、各类认证、管理及语言培训等等。此外还可以与国外院校合作,也是收入的来源。另外一大块收入来源是后勤服务,这部分在规模较大的高等院校优势尤为明显,住宿、饮食、商业、学术交流中心、酒店会议等等,这些服务加在一起有很好的收益。比如说可以单独成立一些专门针对职业教育院校的宿舍、饮食、商业连锁,这样可以解决专业性和集约化的问题。

    我们希望所投资的项目有多种退出方式,美国市场对教育估值较高,他们正力图与国际教育产业资本巨头进行战略合作,以减轻金融海啸的影响。

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