敏捷供应链与物流管理

    课程类别：采购/物流

    所属行业：行业通用

    课程费用：2600

    课程目标

    您的企业是否面临如下困惑？

    •客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应

    •工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳

    •经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题

    •供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该如何下手

    课程受益

    •先进的物流运作组织结构和供应链管理结构

    •适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的

    •如何通过物流供应链系统制定平准生产计划

    •用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化

    •现代采购方法与采购技巧

    •缺货风险和对库存的控制

    •信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理

    •提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

    课程内容

    课程大纲

    一、驱动供应链优化

    •为什么供应链是你企业新兴的竞争力

    •供应链管理竞争优势的12种驱动力

    •LM/SCM的国内状态和全球化概况

    •供应链管理的关键业务过程

    •典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”

    •如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响？

    •如何利用预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务

    •顾客响应系统与回应绩效评量

    •QR与ECR系统

    •供应链中的物流管理最佳化

    二、供应链管理策略

    •集成供应链（如何集成）

    •辅助好供应商/打好物流起点的基础

    •处理好企业内部物流/采购/生产/成品

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