非财务经理的财务课程(北京 2009年1月14-16日)

    课程简介：

    培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。 

    课程收益：

    ◆透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告

    ◆各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

    ◆建立起清晰的成本控制意识

    ◆强化现金流意识，提高资金运作效率

    ◆学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

    ◆运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

    课程特点

    ◆专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂

    ◆紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效

    ◆跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终

    ◆专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

    课程大纲：

    1.如何快速读懂会计报表

    ◆财务的目标：记账只是手段，控制才是目的

    ◆资产负债表：

    ◎报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系

    ◎从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

    ◎各项经营活动在报表上怎样反映

    ◆利润表：

    ◎利润是如何形成的

    ◎利润表各项成本内容分解

    ◎税收对利润及现金的影响

    ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

    2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效

    ◆公司财务分析的核心思路

    ◆营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率

    ◎美国及欧洲常用模式

    ◎公司常见的几种资金周转危机的原因与对策

    ◆财务比率分析法

    ◎6大关键财务指标解析

    ◎信用控制指标：应收账款的管理

    ◎存货控制指标：存货的管理

    ◎综合分析：股东回报

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