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金融危机 投影城新模式造一枝独秀神话

2009/3/11/09:14 来源:投影时代

    近年来IT零售卖场逐渐势弱的本质趋势是09年IT零售市场表现疲软的真正主因。“IT卖场,像拉客这样的陋习太多了”,逐渐成熟的消费环境绝不会允许这些陋习的长期存在,投影城总经理韩立新认为。07年,作为中关村地区,也是我国北方地区投影机零售市场老大的雨辰开始战略性地酝酿旨在变革中关村IT卖场零售文化的一场异变。

中关村投影城产品明码标价,可选择性丰富,可货比三家

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    雨辰通过在鼎好二期,利用整整一层空间建设的中关村投影城,彻底打破了IT零售中诸多的潜规则和陋习,以崭新的服务文化抢占投影零售市场。在09年面对金融危机的寒冬,这种新模式的优势被更大的发挥出来。“2008年,投影城销售数量保持了50%的增长”,投影城总经理韩立新向投影时代网透露,一年来的业绩充分验证了投影城高瞻远瞩的战略是对的,“投影城创新营销模式的真正优势会在未来2年后更加突现”,一位业内专家认为。

    据了解,投影城与传统IT卖场不同的地方主要在于,把产品营销的重点从价格转变成了产品品质。投影城提供透明的明码标价、提供大学以上文化的专职导购、提供应用体验必须的硬件设施和空间,同时还提供一个专门的售后支持部门,为消费者带来更多的消费安全感和增值服务。这些崭新的销售模式和特点,成为了在金融危机中投影城抓客户的灵丹妙药。

    业内人士认为,金融危机下信心不足的消费市场,对产品的品质服务、售后服务和其它增值应用保障变得更加敏感。消费者倾向于选择持币观望,或者选择更具有实力的商家购买“放心”产品。投影城正是依靠服务升级和品牌升级的双重策略在经济寒冬中创造出了“一枝独秀”的神话。

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