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产业拐点临近投影市场品牌分化加快

2010/3/9/10:52 来源:投影时代

  慧聪教育网薄如纸的投影机产业盈利是否还能“养育”多达四五十家的市场活跃品牌呢?这一问题的答案即将在2010年之后的一两年内见分晓,并成为2010年到2011年投影机产业发展的主要规律。

  投影机产业的不和谐因素

  目前国内投影机产业的主要参与者包括爱普生EPSON、三菱MITSUBISHI、索尼SONY、松下PANASONIC、日电NEC、日立HITACHI等日系厂商,富可视INFOCUS、巴克BARCO、科视CHRISTIE等欧美厂商,以及明基、优派、联想、奥图码、丽讯、雅图、宏碁等华人和大陆企业(注册地可能在美国、台湾以及我国大陆地区)。以上14家主流品牌在国内市场的份额比重较高,也是能够反应市场发展规律的品牌。

  除此之外,国内市场还活跃着佳能、缔威、PD、JVC、3M、瑞诚、长虹、海尔、三星、LG、戴尔、视丽、卡西欧、夏普、普乐士、平达、索拓、轰天炮等销量或少或多的投影品牌、这些品牌有些代表了投影机产业的新兴力量,有些则是专注于某些细分产品领域的“地头蛇”。

  厂商云集,不下十几家世界五百强企业,那么投影机产业究竟有多大,有多少了润呢?如果平均分配,投影机厂商在国内市场的利润,每家只不过数千万元,这一数字从06年开始还处于下降的趋势。平均每个品牌数千万的“微利”和十几家世界五百强巨头云集的阵容构成了投影机产业最大的“不和谐因素”。

  正式这种不和谐,导致了09年东芝投影机产品的全面退市。09年新一财年伊始,作为国内投影机产业常年位于市场份额和利润额前两位的、全球投影市场的重要参与者,世界五百强龙头企业,半导体、核能和公用基础设施领域的领军者,东芝在投影机市场的耕耘之路嘎然而止。而其退市的根本原因,分析人士无疑例外的认为是投影机产业“日薄西山”的利润水品在作祟。

  2009去留肝胆两昆仑

  “去留肝胆两昆仑”。09年国内投影机市场有东芝的全身而退、有三洋的销售团队被人收编的半退半留,更有一些新品牌的全力挤入。丽讯年销量超过3万台,LG也迎来了开门红、进入国内市场两年的宏碁、三星进入稳定增长阶段。——这些进入者导致09年投影机市场的显著变化之一就是:消化了东芝退市空出来的所有份额和大部分增量市场。

  不仅09年国内投影机市场拥有新品牌加入。07、08年,长虹、海尔的发力,视频投影机厂商向专业商用和办公数据投影机市场的转移,三星的进入,宏碁的进入都在进一步加剧着国内投影机市场的份额争夺之战。

  有人因为利润微薄而退出,有人还在硬着头皮挤进来。投影机市场为何如此奇怪呢?答案之一在于,投影机市场几乎没有出现过亏损,赚多赚少都在赚,而且即便赚钱不多,对于国内品牌、台湾品牌依然处于有力而图的状态。因为依靠价格战,这些品牌的市场份额、销售规模在快速上升。薄利多销的战略预期使得这些品牌依然有兴趣在国内投影机市场谋上一块空间。

  在利润日益微薄背景下,依然有品牌愿意深入耕耘市场的另一个原因在与对未来市场巨大的期望:来自对不断增长的市场规模的期望。据国内著名调研机构IDC预测,2010年国内投影机市场销售规模将首次实现百万台的规模,年增长率不低于20%。未来数年,年实际增长规模会保持在每年20万台左右。“每年20万台”,这虽然是业内最理想的预估数据(另有调研机构认为内销量增长会在10万台级别),但是对于大多数投影机厂家,这依然是一个值得期待的梦想:因为目前国内投影市场单一品牌销量大于10万台的品牌尚未出现。

  只要有规模,薄利就不可怕——这是台湾IT代工业和大陆制造业最经典的发展方式。薄利的规模市场也是这两地企业的“核心竞争优势所在”。因此,在东芝退市背景下,另一些品牌依然在投影市场上抛出鸿篇巨制的战略规划就不足为怪了。

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