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郭凡生:《乔家大院》给中国企业的启示

2010/4/17/21:41来源:慧聪教育网

    2010年4月17至19日,盛世影响力教育训练集团举办的“中国企业超速赢利总裁班”在北京盛大开罗,一场场智慧盛宴,一个个成功模式,帮助中国企业家成就企业未来,缔造商业帝国!值得关注的是,中国家族企业管理大师和思想教父郭凡生结合自身成功经验与企业家就中国企业发展方向、模式,深入探讨如何突破家族企业的发展魔咒?

    郭凡生:

    我今天下午突发其想,说讲乔家大院的时候应该穿陈建斌并经常穿的衣服,我请袁总司机回去取了一件中式衣服,这衣服是上台表演的衣服,只穿过一次。

    中国模式是建立在中国块土地上,给我们许多人的文化渊源密切关联,所以当我们研究中国的家族企业应该怎么样做的时候,我们第一叫做放眼世界,看看别人怎么样做的,我们从微软、Google、辉瑞他们的身上学到许多对我们非常有利的。从鸦片战争到今天,历史告诉我们中国人向别人学,学的过程中忘了自己的时候,这个学习一定也问题。

,中国家族企业管理大师和思想教父郭凡生

中国家族企业管理大师和思想教父郭凡生

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    因此,我们要挖掘国际上最先进的关于知识经济的东西,但人类的文明是共通的,我们还要从我们的祖先,我们商人的先人那去寻找这方面的文化积淀和已经成功的知识案例,乔家大院是这样一个非常成功和接近的案例,晋商兴盛的时候,中国从来没有过上市公司,他们合理的激励制度和治理结构,保其几百年昌盛,这是今天大量无法上市的中国家族企业应该认真学习和思考的,我们都说富不过三代,当时晋商最有名的一个商号叫大盛魁,富达200年,传十几代,一直传着,非常好,一直到共产党对资本主义工商业改造的时候才被公司合营,多么强大而有生命力的家族企业,大盛魁起身是始张王三姓创业,拥有大盛魁的股份,后来变成100多股东,越滚越大,为什么?按照我今天讲到的一定是制度原因,我1978年进人民大学学习,毕业回到内蒙古,从内蒙古到北京,在区党委研究室公司,很快做官,分管公交财贸,城市改革这块,当时我的老领导,周慧同志说,你们注意旅蒙商,大盛魁要仔细研究,我到包头就是乔家大院演过的包头去查所谓的敌为档案,就是解放以前的文史资料,仔细的查阅了大盛魁当时的公司制度,那个时候以股份制为核心,推动中小企业的方针,作用省委文件下发了,后来我调到北京,在北京做研究的时候,依然强调股份制,当时写了一篇东西,是股份制中国改革的唯一出路,发表在当时的世界经济导报上,国内当时炒的很厉害,百花齐放百家争鸣,为什么改革的道路是唯一的,我说制度一定是唯一的。制度的表现形式可以是多样化的。

    这个时候开始了关于股份制的研究,后来我做慧聪也用股份制,索性的是因为股份制这种制度的科学性,慧聪小有成就,加大我对股份制问题的思考和研究,正在这个时候,有一个很著名的作家写了一个本子,背景是我的侄子跟我创业10年,两个侄子,一个侄子要离开,我侄子,拿开这个本子给我看,这个很好,我们整个家族确定了动用我们所有的能力支持这件事情做下去,我的大侄子郭涛下海做第一件事情,成为乔家大院这个电视连续剧的制片人,开机前,我把主要的演职人员请来吃饭,注意,没有女演员,陈建斌当时说,郭总我仔细看了乔家大院剧本,乔志庸这个人不好演,因为在他的身上有书生的狂放,有商人的精明,有几代人沉淀的文化,让他对国家和民族富有责任,他说很难演,当时多喝点酒说那有什么难演的,你看我,按照我演就行了。

    学好文武艺,我郭凡生从到北京中组部调我的时候给我3个户口,我带的硕士研究生比我年纪大我真是痴心报国就像当年的乔志庸考官一样,乔志庸当初不考官是因为家庭出现困难,我不能为官,是因为无法在一个重大历史事件中选择放弃原则,所以乔志庸不考官,我不做官我们两都做生意当商人,我们生意一面是读书人的狂放,另一面可以看到我们作为商人的精明能干和敢于承担风险,我说就按照我来演一定会成功。

    据我侄子说,拍戏的时候,问郭涛你叔叔怎么回事,我们郭涛经常编故事,过不去的时候编一段就过去了,拍好了,这个电视剧播的时候我有两个选择,一个选择像激情燃烧的岁月那样,还一个选择到CCTV去播,但他只给我800万利润,就给800万,后来我说,我们做这个电视剧是为了传播晋商本身的思想,钱挣多少有数,而一旦我们把这种思想传播,让企业家受益是功德无量的,我答应CCTV时间我定,什么时间播这种电视剧最好,正月十五第三天开始热播乔家大院,全中国这个时候所有台没有好节目,咱们节目一上去创造一个非常高的收视率,获得许多奖项,也就是这样,陈建斌和我成的好朋友。

    我记得我们在钓鱼台一次,他们老说,得让陈建斌来给咱们签字,我说行,他签了,我跟所有的同学说,今天晚上在这吃饭的时候,谁不许过去跟他签字,咱们好好让陈建斌在这干一干,我们100多人吃饭谁不找陈建斌,他特别不舒服,我说好好让你尝一尝什么是明星被冷落的感觉。

    后来终于有人忍不住了,一个中年妇女,后来我就说,你是中年妇女的偶像,他说我最重要客户是年轻姑娘。他过去一签字,结果大家都开始签字照相,又让他找到了感觉。但陈建斌是一个好演员,把握了这个,他现在正梦想成为一个企业家,他说我陈建斌能不能当一个文化商人这是他天生素质中非常好的一块东西,我们来研究晋商的时候,我们要看,晋商的成功在明清时代,他们是生产流通领域的成功者,开创金融业钱庄,使商业变得更为安全方便,我们有江苏,浙江来的企业家吗?你以为你们很富有吗,那个时候你们加起来乘2没有陕西老心有钱,为什么?按照我讲的,一定是制度原因。

    现在我们对晋商有许多总结,有一个很著名的话剧叫《立秋》我们有看过的企业家吗?

    那年《立秋》这个历史剧在太原演出的时候,CCTV2把我、老牛,把我们几个请去,演一会我们点评,弄个对话,后来一不小心,胡锦涛领一帮人把立秋这个话剧看了一遍,那个节目播了十几遍,那是我无意为慧聪做的一个大的广告,立秋的话剧包括白银谷许多研究晋商文化的作品,总结晋商核心竞争力是什么,是诚信,我觉得这种总结是有问题的,什么叫核心竞争力,拿钱能够买到不叫核心竞争力,你拥有别人也拥有不叫核心竞争力,核心竞争力是你看的见,拿不走,一看就懂,一学就错的东西,如果说诚信是晋商的核心竞争力,让晋商取得成功,请问当时的徽商,浙商就不诚信吗?其实当时中国的绝大多数商人都是诚信的,为什么大家都诚信,只有晋商把中国一半的财富藏在了陕西老心家的地窖里,最重要的是晋商他的产权制度和治理结构和当时的徽商浙商这些企业不一样。

    到底是一种什么样的制度,请我们看乔家大院中一个最典型的视频。请大家看。

    (播放乔家大院片断)

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