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揭秘中小企业资源整合高效秘籍——《整合天下赢》

http://www.edu.hc360.com2013年03月28日17:57 来源:慧聪教育装备网T|T

    资源整合对一个企业发展的重要性是不言而喻的。“‘整’则存,‘合’则兴,不为所有,只为所用”,这是本书贯穿始终的思想,也是“资源整合第一人”周嵘老师所要传达给企业家的核心观念。听过周嵘老师的课程的学员,对这本由课程转化而来的书都充满了期待,“中小企业资源整合高效秘籍”,这是业界对《整合天下赢》的高度评价。

    为什么要“资源整合”

    中国古代著名思想家、政治家荀子就曾说过:“假舆马者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”意思是说,能日行千里者,不是他跑得快,而是他整合了马的脚力;能漂洋过海的,不是因为他会水,而是他整合了船只的浮力;那些能成大事的君子,不是跟其他常人相比有什么特异功能,而是他善于整合世间万事万物的各种能力。《整合天下赢》这本融合课程精华的图书,用朴实的语言结合实战的案例,由浅入深地为读者诠释了“资源整合”的核心价值。

    “资源整合就是快速轻松达成目标的工具。”这是“资源整合第一人”周嵘老师对资源整合朴实无华的诠释。资源整合的智慧看似简单,实则高深。一个人要想真正地学会资源整合的思维,既要有敏锐的商业眼光,也要有好的思维逻辑,两者缺一不可。通过周嵘老师的课程,学员们将学习到这两点。

    在《整合天下赢》这本书中,作者提到民营企业未来的三条路:第一条,整合别人,做大做强;第二条,被人整合,退休养老;第三条,淘汰倒闭,遗憾终生。对此,周嵘老师在《整合天下赢》这本书中也相应地为民营企业家指出了未来的三种选择:升级、改行、退休。由此可见,不管是企业家个人,还是一个企业,资源整合在企业中有着重要的战略位置,它决定着一个企业的成败。

    在这本书中,作者周嵘老师用“一燕不成春,独木难成林”这句中国传统俗语形象地概括了资源整合对于企业的重要性——学会资源整合,企业才能成树林。

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    (图1:《整合天下赢》:民营企业未来的三条路)

    《整合天下赢》——资源整合高效秘籍

    资源整合对于企业的重要性已经无需赘言。在深圳罗湖书城的企业管理类图书区,记者找到了这本书,而此时,周围已有多人在翻阅这本书。一位声称是《整合天下赢》的学员对记者说:“之前通过朋友的介绍去听过周嵘老师的课程,听完后受益匪浅,感觉思路一下子开阔了。不久前听说这本书出版了,所以今天特意到书城来买几本回去。”他边说边将书架上已经不多的几本书放进购书车中。

    《整合天下赢》的选题策划人郎东晓对记者说:“在这本书出版之前,我们的手上已经有了很多类似的选题,很多选题基本上是无望出版的,但是我们最终看中了这本书的选题,原因无非就一个,那就是‘价值’。”

    周嵘,《整合天下赢》作者,盛世纵横企业顾问有限公司董事长、中国营销学会副会长、“学习卡”模式创始人、深圳特区之子,被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”、“资源整合第一人”。多年来一直致力于企业问题研究,深谙企业发展所存在的问题和解决之道。对于很多企业家来说,他们也亟需这样的人或者一个平台能帮助他们的企业打开更大的市场。《整合天下赢》课程正是基于这样的需要而开设。

    在接受记者采访时,周嵘老师说:“在过去三年里,我在《整合天下赢》的课程上为众多中小企业提出资源整合的方案时,注意到许多企业对资源整合还存在一些疑问。但是由于课程中时间和空间的限制,我没有办法针对每一个企业进行细致的分析。所以,《整合天下赢》的出版,将是对我的课程的再现和补充,读者通过这本书能得到一些解决方案的启示。这本书也是站在许多企业和企业家的角度,将资源整合理念归纳为一个系统化的思维方式,使读者在轻松愉快的阅读过程中,就能潜移默化地理解资源整合的概念和方法。”

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    (图2:《整合天下赢》作者周嵘老师)

    “观点新颖”、“可操作性强”、“可读性强”……这些是读者对这本书的评价。在很多企业家看来,《整合天下赢》的出版真正解决了许多企业及企业家在资源整合上的困局,这是一本真正的“中小企业资源整合的高效秘籍”。

责任编辑:梁志成

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